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徒弟教师傅——这家公司的人才培养有点意思
日期：2024-01-25 13:36 来源：中国新媒体信息网
“小宋，我按你说的方法操作无人机，拍摄到的高空监控设备画面果然稳多了。”
在榆北信息化运维分公司办公楼前，小保当智维中心员工宋斌瑞站在高空摄像头下，认真地讲解着无人机的环绕飞行控制方法，一旁站着操作无人机的是网络技术骨干付磊。
令人意外的是，传授付磊控制无人机技巧的这位“师傅”竟然是自己“师带徒”的徒弟。
2023年，40多名新入职大学生来到了陕煤榆北信息化运维分公司。该公司大力实施“人才强企”战略，制定了班组长、智维中心工程师等竞聘管理办法，聘任了一批批优秀人才上岗，按照“师带徒”协议，每年为新入职大学生选配业务精湛的师傅。
在新员工培养方面，该公司不断创新“育才”新方法，每月定期组织师傅们参加运维工程师开设的技术提升课堂，达到“强师培徒”的效果。发动师傅们总结工作经验，整理成电子版学习资料，轮流上台授课，为徒弟们开设知识共享班、难题解答班，积极开展“徒弟作业质量大比拼”活动，激发大家“比学赶超”的良好氛围，为该公司智慧运维工作提供坚实的技能人才支撑。
教会师傅使用视频剪辑软件，将维修设备的视频做成课件上传到“视频说明书”供大家学习，剪辑的短视频还刊登在了公司抖音号；教会师傅使用摄像头和热成像模块DIY制作长线手持摄像头，来检查狭小间距中的设备，大幅减少了拆卸设备进行检查的情况。
……
近年来，运维技术飞速进步，各种新设备和技术不断涌现，掌握更多最新专业知识的应届毕业大学生，能够为该公司补充更多的“新鲜知识”，给科技创新研发工作提供新的支撑点。
在鼓励徒弟向师傅学习的同时，该公司积极动员徒弟们将自己所学最新的专业知识和技能特长与师傅进行分享，实时掌握行业最新技术，更新企业整体“知识储备库”。在实现“师徒共赢”的同时，还能快速增进师徒感情和默契程度，真正达到了“以培促学、以学促用”的目的，为打造一支工作责任强、专业技术硬、综合素质高的智慧运维队伍奠定了坚实的基础。（陈浩）
责任编辑：张建荣
